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白电化冲动正成为行业的一种趋势928

日期:2018-11-7(原创文章,禁止转载)

“白电化冲动”正成为行业的一种趋势

很长一段时间的家电江湖中,黑电和白电曾是同等级别的舞者。不过,随着二者经营之道的差别,它们如今也有了迥异的处境。

黑电即黑色家电,指电视机、DVD播放机等传统色彩为黑色的家电产品。白电即指洗衣机、冰箱、空调等传统色彩为白色的家电产品。

与黑电“价格激战”导致企业整体利润日益滑坡相比,白电行业则过得更踏实。在行业收益普遍萎缩的今天,白电企业依旧保持着相对稳健的增长。

资本追逐利润的本性试图打破黑白分野,白电行业正在成为家电产业资本追逐的新目标——海信入主科龙、美的异军突起、长虹并购美菱……白电行业重新站队;而康佳、创维、格兰仕这些黑电企业、小家电企业也蠢蠢欲动,随时预备进来分羹。

“‘白电化冲动’正在成为行业的一种趋势。”家电分析人士刘步尘称,随着市场需求的高速增长、原材料价格的飞速上涨,白电行业洗牌加速。

后来者

3月上旬,素以生产“黑电”为主的康佳,在安徽合肥高调宣布了强攻白电领域跻身主流阵营战略。康佳多媒体营销事业部白电营运中心副总经理吕剑明确表示,2008年康佳白电拟实现销量突破150万台,收入20亿元,并将康佳打造成“中国健康白电第一品牌”。

无独有偶。微波炉起家的格兰仕常务副总裁俞尧昌亦在接受采访时明确表示:“冰洗业务已经定位为格兰仕的‘种子产业’,格兰仕将全面进军包括冰箱、洗衣机在内的国内冰洗市场。”据了解,2007年以来格兰仕的冰洗业务就已开始运吉林哪个医院的羊癫疯好作,根据俞尧昌的“先国际、后国内”战略,此前这部分业务主打欧、日以主的国际市场。

刚刚扭亏摘帽的TCL,也在同期宣布将重点培育冰洗成其新的盈利中心。

这些后来者的暗布陈兵无疑使得白电行业整合前景更耐人揣治疗癫痫的方法有哪些摩。

“整体来看,白电的新生力量都没有进入所渗透领域的第一阵营。”刘步尘表示,“白电布局扩大了这些企业的整体规模,但短期之内不会形成利润支撑。”

在刘步尘看来,格兰仕的“白电化冲动”更多是源于被迫。他说:“格兰仕此前‘价格屠夫’策略使得微波炉主业利润微薄。涉足白电可以借力于既有的营销网络和品牌优势,而白电做大以后又能够带动后者的利润。”

对此,格兰仕常务副总裁俞尧昌解释说,白电行业格局并没有完全确立形成,在国内多数企业仍旧靠品牌化组装为生存之道的前提下,格兰仕的涉足则从一开始就注重掌握核心技术。“我们通过挖掘一流人才来构建核心竞争力。”他说。

一位内部人士透露,格兰仕布局新生产线的初衷往往取决于其是否掌握了核心的技术。“在决策上还是相对谨慎。比如为避免其在开拓市场时面临同业竞争,其冰洗布局采取了高端策略。”

不过,另一个显而易见的事实是:这些“后来者”不光有“白电化冲动”,它们的白电布局同时有其现实根基。

康佳早在2000年前后就已着手白电业务的研发,而格兰仕应用于空调产品的压缩技术也一直为业界所认可。

而双方此前均有相对完善的营销网络,这为其试水白电提供了渠道优势。

白电诱惑

刘步尘认为,在“白强黑弱”的大背景下,白电能够吸引众多企业加大投入,首要的原因是市场扩容。

中国投资咨询网发布的报告显示,2005年全年中国冰箱企业年销售量合计2575万台;2006年,中国冰箱企业年销售量合计达到3079万台,同比增长19.56%,增长率为5年来最高水平。

而进入2007年以来,集中性的更换需求高峰、收入水平上升以及三四级市场放量增长,再次带动了冰箱行业良好的增长势头。根据中华商务网的数据,2007年整个国内冰箱市场的增长为36.7%,其中一二级市场的冰箱内销增长约为10.46%,农村市场的需求增长在60%以上。

国内冰箱及洗衣机行业正迎来新一轮成长期。“以升级换代需求为动力的一、二级市场,以新购为主的三、四级市场,以差异化需求为动力的细分市场,已经成为拉动白电产业发展的‘三驾马车’。”国信证券在分析报告中指出。

这正是众多黑电和小家电企业大举切入白电市场的重要原因。

而另一方面,近几年,黑电尤其彩电行业正处于平板彩电新一级的更新换代期,上游核心技术垄断在日韩等外资企业中,国内彩电巨头和碟机生产企业都失去了曾经的制造优势,行业面临新一轮的博弈。

相比而言,白电产品的技术更新相对平缓,中国本土冰箱企业都是有着十几年研发经验、掌握着核心技术的白电老企业,再加之近些年市场格局的演变与重组,白电企业利润日趋稳定。以美的2007年年报公布的数据为例,白电产品中,其家用空调营业利润率为16.07%,商用空调30.49%,冰箱24.7%,洗衣机19.88%。

突围

尽管看上去白电会有稳定收益,在这场“白电化”的整合中,由于参与者众,无论对于白电企业,还是后来者,还是会面临着极大的突围挑战。

在协同效应导致利润普遍摊薄的背景下,首屈一指的白电龙头海尔一直在积极布局,由国际化和高端研发两种方式来寻找突破,而海信、美的一线品牌对冰箱产业的投入力度亦持续加强。

另一方面,包括长虹美菱在内的诸多白电企业搭上家电下乡的快车,抢占三、四级农村市场,这也挤压了二三线企业的市场空间。

而对于后来者来说,凭黑龙江中医癫痫病医院借其在原有行业的强势背景,用兼并方式补足白电未尝不是良策。在康佳2008年度发展战略部署上,其董事局主席兼总裁侯松容高调表示,康佳将不遗余力地将白电产业做大做强,并在白电产业链上不断有大动作、大作为,通过参股、投资、合作等方式积极寻求并购机会。

而不久前的一则新治癫痫病去哪里效果好闻让康佳更是藉此赚足了眼球。

有媒体曝料称康佳意欲收购长岭的冰洗业务,双方正在谈判并购合作事宜,为此,康佳发布公告澄清表示,康佳一直在积极寻找包括参股、合作、投资等在内的一切机会,以壮大其白电业务,但否认目前有明确的合作对象。

格兰仕在步入这块“炙手”领域时,则采取了谨慎的产业策略。基于以前“价格屠夫”的教训,格兰仕在其冰洗领域主打高端产品,“我们采用‘田忌赛马’的方式——用高端去打竞争对手的中端,用中端去打竞争对手的低端。”在2007中国CEO年会上,格兰仕集团常务副总裁俞尧昌这样表示。

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