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长虹财务管理创新关键点让人找事变成事找人

日期:2018-12-28(原创文章,禁止转载)

长虹财务管理创新关键点:让人找事变成事找人

近年来,长虹全力建设的智能系统管理平台逐渐显现效果,其各项业务的IT化率达到75%以上。信息化系统的实施不仅大幅节约成哪些不良习惯会导致癫痫发作本,更重要的是,提升了公司管理效率和运营水平,尤其是对长虹财务部门而言。长虹财务共享服务中心一位资深财会人员表示,他对信息化前后的变化可谓深有体会:“信息化平台会按照每个人的工作状态,根据科学配置的优先级自动派单。以前是人找事,现在完全成了事找人,我估计,一个人的工作效率顶过去五个人!”财务工作手到擒来自进入21世纪以来,长虹逐步建立集中管控的以ERP为核心,覆盖研发、采购、仓储、生产、物流、运营管理和销售等全过程的信息化系统。在财务部门,通过“业务流程优化+信息系统”的推进,使得长虹80%以上的会计凭证由经营活动进程驱动系统自动生成,财务核算的时效性和准确性得到了极大提升,使得财务核算效率提高了近35%。据了解,通过长虹信息化平台,即可用扫描单号串联整个业务流程,通过扫描将青海治母猪疯哪家很好纸质信息变成电子信息,并生成扫描单号;在工作分派上,长虹的智能化系统将按照每位员工的繁忙或者是闲暇状态,进行科学河西的优先级自动派单;在过程管理上,平台会按石嘴山惠农区治疗癫痫最好的医院专科照各业务点设置的服务保定市羊癫疯公立医院时限,随时显示业务处理状态,以便整个系统的工作状态更加清晰明了。此外,针对运营分析该平台也有“独门绝活”,可以全方位展示企业运营情况,并为员工绩效管理提供支持。长虹以往和国内的大部分企业一样,即便是一次简单的差旅费用审核及报销,可能就要花费财会人员大量时间。就像那位财会人员所说:“以前公司对账特别麻烦,特别是赶到月底小结的时候,三四个人对账都明显感觉忍受不足,还常要从别的部分借人来陪我们一起加班。”而自从开展信息化建设后,长虹已经迈入自动化、信息化时代,财务核算的时效性和准确性得到了极大提升。开启大数据时代长虹目前的模式就是业务驱动型的价值链管理,这也是先进的财务管理理念、高效的财务组织架构、标准的核心业务流程和强力的管理决策支持,具有高度反应性、灵活性、专业性。得益于对智能化系统平台,长虹的财务管理得到进一步创新,并且节省了大量的人力、物力和财力,在为内部人员提高工作效率的同时,更为企业创造出过亿元的经济效益。针对长虹的智能化系统,许多业内外人士都给予高度肯定。一位信息化专家表示,长虹对财务管理的创新,不仅推动了长虹智能化战略转型,也将引领中国所有企业迈入全新的信息化大数据时代。毫不夸张地说,在未来的某个时间点,长虹领先的智能化信息平台,或将铺设到全国的各行业中去,实现真正的大数据时代。

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